Escrever um projeto social é uma tarefa que exige planejamento, pesquisa e criatividade.
Um projeto social é uma proposta de intervenção em uma determinada realidade, visando melhorar as condições de vida de uma comunidade ou grupo social.
Para elaborar um projeto social, é preciso seguir alguns passos básicos, como:
- Definir o problema ou a necessidade que se quer solucionar e atender com o projeto;
- Identificar o público-alvo do projeto, ou seja, quem serão os beneficiários diretos e indiretos da ação;
- Estabelecer os objetivos do projeto, ou seja, o que se pretende alcançar com a intervenção;
- Descrever as atividades que serão realizadas para atingir os objetivos, especificando os recursos humanos, materiais e financeiros necessários;
- Definir os indicadores de avaliação do projeto, ou seja, como se medirá o impacto e a efetividade da ação;
- Elaborar um cronograma de execução do projeto, estipulando os prazos e as responsabilidades de cada etapa;
- Apresentar o orçamento do projeto, detalhando as fontes de financiamento e os custos envolvidos.
Um projeto social deve ser claro, coerente e consistente, demonstrando a relevância e a viabilidade da proposta.
Além disso, deve ser escrito em uma linguagem simples e objetiva, evitando termos técnicos ou jargões.
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Um bom projeto social deve responder às seguintes perguntas:
- O que se quer fazer?
- Por que se quer fazer?
- Para quem se quer fazer?
- Como se vai fazer?
- Quando se vai fazer?
- Quanto vai custar?
Um projeto social pode ser desenvolvido por diferentes tipos de organizações, como OSC’s, instituições públicas, empresas privadas, movimentos sociais, entre outras.
O importante é que o projeto tenha um propósito social e contribua para a transformação positiva da realidade.
Como Definir O Problema Ou A Necessidade Que Se Quer Solucionar E Atender Com O Projeto Social?
Atender um projeto social pode ser um desafio para muitos gestores e empreendedores sociais.
No entanto, essa é uma etapa fundamental para garantir a efetividade, a relevância e a sustentabilidade da iniciativa.
Neste post sobre como escrever um projeto social, vamos apresentar algumas dicas e ferramentas para ajudá-lo nessa tarefa.
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O Que É Um Problema Social?
Um problema social é uma situação indesejada que afeta um grupo significativo de pessoas, causando sofrimento, exclusão, violação de direitos ou injustiça. Alguns exemplos de problemas sociais são: pobreza, fome, analfabetismo, violência doméstica, desemprego, poluição, desigualdade de gênero, racismo, etc.
O Que É Uma Necessidade Social?
Uma necessidade social é um requisito ou uma aspiração que as pessoas têm para viver com dignidade, bem-estar e felicidade. As necessidades sociais podem ser de diferentes tipos, como: físicas (alimentação, saúde, moradia), psicológicas (autoestima, segurança, pertencimento), culturais (educação, lazer, expressão), políticas (participação, cidadania, direitos), etc.
Como Definir O Problema Ou A Necessidade Que Se Quer Solucionar E Atender Com O Projeto Social?
Para definir o problema ou a necessidade que se quer solucionar e atender com o projeto social, é preciso fazer uma pesquisa diagnóstica que envolve os seguintes passos:
- Identificar o público-alvo do projeto, ou seja, as pessoas que serão beneficiadas pela solução proposta.
- Conhecer a realidade e as demandas do público-alvo, por meio de entrevistas, questionários, observações, análises de dados secundários, etc.
- Analisar as causas e as consequências do problema ou da necessidade, bem como os fatores que influenciam na sua existência e na sua solução.
- Priorizar os aspectos mais relevantes e urgentes do problema ou da necessidade, considerando os recursos disponíveis e os objetivos do projeto.
- Formular uma pergunta-problema ou uma pergunta-necessidade que sintetize o desafio a ser enfrentado pelo projeto.
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Exemplos de perguntas-problema ou perguntas-necessidade:
- Como reduzir a evasão escolar de adolescentes em situação de vulnerabilidade social na região metropolitana de São Paulo?
- Como promover a inclusão digital de idosos em comunidades rurais do nordeste brasileiro?
- Como aumentar a autoestima e a empregabilidade de mulheres vítimas de violência doméstica no Rio de Janeiro?
- Como melhorar a qualidade de vida e a saúde mental de moradores de rua em Porto Alegre?
- Como estimular a participação política e o engajamento cívico de jovens em Brasília?
Por Que Definir O Problema Ou A Necessidade Que Se Quer Solucionar E Atender Com O Projeto Social?
Definir o problema ou a necessidade que se quer solucionar e atender com o projeto social é importante por vários motivos:
- Ajuda a delimitar o escopo e o foco do projeto, evitando dispersão e desperdício de recursos.
- Facilita a comunicação e a mobilização de parceiros, apoiadores, financiadores e beneficiários do projeto.
- Permite estabelecer objetivos, indicadores e metas claras e mensuráveis para avaliar o impacto do projeto.
- Inspira a criatividade e a inovação na busca por soluções eficazes e sustentáveis para o problema ou a necessidade.
Aprofunde-se no tema e leia o artigo: Como Elaborar um Projeto? Seu Passo a Passo
Como Identificar O Público-Alvo Do Projeto, Ou Seja, Quem Serão Os Beneficiários Diretos E Indiretos Da Ação?
Um dos passos mais importantes na elaboração de um projeto social é identificar o público-alvo, ou seja, quem serão os beneficiários diretos e indiretos da ação.
O público-alvo é o grupo de pessoas que se espera que sejam impactadas positivamente pelo projeto, seja de forma imediata ou a longo prazo.
Por exemplo, se o projeto visa promover a alfabetização de crianças em uma comunidade carente, o público-alvo direto são as crianças que participarão das atividades educativas, e o público-alvo indireto são as famílias, os professores e a sociedade em geral que se beneficiarão dos resultados do projeto.
Identificar o público-alvo é fundamental para definir os objetivos, as estratégias, os indicadores e os recursos necessários para o projeto.
Além disso, conhecer o público-alvo ajuda a estabelecer uma comunicação efetiva com os beneficiários, a entender as suas necessidades, expectativas e desafios, e a avaliar o impacto e a relevância do projeto.
Para identificar o público-alvo, é preciso realizar uma pesquisa prévia, que pode envolver diferentes métodos, como entrevistas, questionários, observação participante, análise de dados secundários, entre outros.
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A pesquisa deve buscar responder às seguintes questões:
- Quem são os beneficiários diretos e indiretos do projeto?
- Quantas pessoas serão atendidas pelo projeto?
- Quais são as características demográficas, socioeconômicas, culturais e geográficas do público-alvo?
- Quais são os problemas, as demandas, as potencialidades e os interesses do público-alvo?
- Como o público-alvo se relaciona com o tema e o contexto do projeto?
- Como o público-alvo será envolvido e participará do projeto?
A partir das respostas obtidas na pesquisa, é possível elaborar um perfil do público-alvo, que deve ser descrito de forma clara e precisa no projeto.
O perfil do público-alvo deve conter informações relevantes para o planejamento e a execução do projeto, como idade, gênero, escolaridade, renda, localização, hábitos, preferências, etc.
O perfil do público-alvo também deve indicar os critérios de seleção e de inclusão dos beneficiários no projeto, ou seja, quais são os requisitos mínimos para participar das atividades propostas.
Identificar o público-alvo de um projeto social é uma tarefa que exige dedicação, cuidado e responsabilidade.
Ao conhecer melhor quem serão os beneficiários da ação, é possível desenvolver um projeto mais adequado, eficiente e eficaz, que contribua para a transformação social e para a melhoria da qualidade de vida das pessoas envolvidas.
Como Estabelecer Os Objetivos Do Projeto, Ou Seja, O Que Se Pretende Alcançar Com A Intervenção?
Estabelecer os objetivos do projeto é uma etapa fundamental para o sucesso de qualquer intervenção social.
Os objetivos são as metas que se quer alcançar com as ações planejadas e executadas, e servem como critérios para avaliar os resultados e os impactos do projeto.
Os objetivos devem ser claros, específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.
Leia também o artigo: Como Fazer a Gestão de Projetos Sociais?
Essas características são conhecidas pela sigla SMART, que significa em inglês:
- Specific (Específico): o objetivo deve ser definido de forma clara e precisa, sem ambiguidades ou generalizações.
- Measurable (Mensurável): o objetivo deve ser quantificável ou verificável, ou seja, deve ser possível medir o seu progresso e o seu alcance.
- Achievable (Alcançável): o objetivo deve ser realista e factível, considerando os recursos disponíveis e as limitações do contexto.
- Relevant (Relevante): o objetivo deve ser importante e significativo para o problema social que se quer resolver, para os beneficiários do projeto e para os demais envolvidos.
- Time-bound (Temporal): o objetivo deve ter um prazo definido para a sua realização, que seja coerente com a sua natureza e complexidade.
Um exemplo de um objetivo SMART para um projeto social é: “Reduzir em 50% a taxa de evasão escolar dos alunos do ensino médio da comunidade X até dezembro de 2023”.
Para estabelecer os objetivos do projeto, é preciso ter em mente a sua finalidade, o seu público-alvo, o seu escopo, a sua metodologia e os seus indicadores.
Além disso, é recomendável seguir alguns passos, como:
- Fazer um diagnóstico da situação atual do problema social que se quer resolver, identificando as suas causas, consequências e desafios.
- Definir a visão de futuro, ou seja, como se deseja que a situação esteja após a intervenção do projeto.
- Formular os objetivos gerais e específicos do projeto, seguindo os critérios SMART e alinhando-os com a visão de futuro.
- Validar os objetivos com os beneficiários do projeto e com os demais envolvidos, buscando obter o seu comprometimento e apoio.
Estabelecer os objetivos do projeto é uma tarefa que requer reflexão, análise e participação.
Ao fazer isso de forma adequada, aumentam-se as chances de obter resultados efetivos e sustentáveis na transformação social.
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Como Descrever As Atividades Que Serão Realizadas Para Atingir Os Objetivos, Especificando Os Recursos Humanos, Materiais E Financeiros Necessários?
Vamos apresentar alguns passos e dicas para realizar essa tarefa de forma clara e eficiente.
O primeiro passo é definir os objetivos do projeto social, ou seja, o que se pretende alcançar com a intervenção.
Os objetivos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART).
Por exemplo, um objetivo SMART pode ser: “Reduzir em 50% o número de crianças e adolescentes em situação de rua na região central da cidade de São Paulo até dezembro de 2023”.
O segundo passo é descrever as atividades que serão realizadas para atingir os objetivos, ou seja, o que será feito para resolver o problema social identificado.
As atividades devem estar alinhadas com os objetivos e ser coerentes com a metodologia e a abordagem do projeto.
Por exemplo, uma atividade para o objetivo acima pode ser: “Realizar abordagens sociais nas ruas e encaminhar as crianças e adolescentes para serviços de acolhimento institucional ou familiar”.
O terceiro passo é especificar os recursos humanos, materiais e financeiros necessários para executar as atividades, ou seja, quem vai fazer o quê, com quais meios e quanto vai custar.
Os recursos devem ser suficientes, adequados e disponíveis para garantir a qualidade e a sustentabilidade do projeto.
Por exemplo, um recurso para a atividade acima pode ser: “Contratar 10 educadores sociais com formação em psicologia ou serviço social, que receberão um salário mensal de R$ 2.000,00 cada um”.
O quarto passo é apresentar o cronograma das atividades e dos recursos, ou seja, quando cada atividade será realizada e quando cada recurso será utilizado.
O cronograma deve ser realista, flexível e compatível com o prazo do projeto.
Por exemplo, um cronograma para a atividade e o recurso acima pode ser: “As abordagens sociais serão realizadas de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h, durante os 24 meses do projeto, os educadores sociais serão contratados no primeiro mês do projeto e receberão capacitação inicial e supervisão contínua”.
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Lembre-se de que descrever as atividades que serão realizadas para atingir os objetivos, especificando os recursos humanos, materiais e financeiros necessários em um projeto social, é uma forma de planejar e organizar a intervenção social de forma eficaz e transparente.
Como Definir Os Indicadores De Avaliação Do Projeto, Ou Seja, Como Se Medirá O Impacto E A Efetividade Da Ação?
Os indicadores de avaliação são ferramentas que permitem verificar se os objetivos e as metas do projeto foram alcançados, bem como identificar os pontos fortes e as áreas de melhoria.
Para definir os indicadores de avaliação do projeto, é preciso seguir alguns passos:
- Definir o problema que o projeto quer resolver e a sua relevância social.
- Definir a missão, a visão e os valores do projeto, ou seja, o propósito, a direção e os princípios que orientam a sua atuação.
- Definir os objetivos específicos do projeto, ou seja, o que se pretende alcançar com a sua realização.
- Definir as atividades e os recursos necessários para executar o projeto, ou seja, o que será feito e como será feito.
- Definir os resultados esperados do projeto, ou seja, os benefícios que serão gerados para os beneficiários diretos e indiretos do projeto.
- Definir os indicadores de resultado, ou seja, as variáveis que permitem medir os resultados esperados do projeto. Os indicadores de resultado devem ser SMART: específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.
- Definir os indicadores de impacto, ou seja, as variáveis que permitem medir o efeito do projeto sobre o problema social que se quer resolver. Os indicadores de impacto devem ser SMART: específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.
- Definir os métodos e as fontes de coleta de dados, ou seja, como e onde serão obtidas as informações para alimentar os indicadores de avaliação do projeto.
- Definir os critérios e as formas de análise dos dados, ou seja, como serão interpretados e comparados os dados coletados para avaliar o desempenho do projeto.
- Definir os mecanismos e as estratégias de comunicação dos resultados da avaliação, ou seja, como serão divulgados e utilizados os resultados da avaliação para melhorar o projeto e disseminar as boas práticas.
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Como Elaborar Um Cronograma De Execução Do Projeto, Estipulando Os Prazos E As Responsabilidades De Cada Etapa?
Um cronograma de execução do projeto é uma ferramenta essencial para planejar, monitorar e avaliar as atividades de um projeto social.
Ele permite definir os objetivos, as metas, as tarefas, os recursos, os prazos e as responsabilidades de cada etapa do projeto, desde a sua concepção até a sua conclusão.
Um cronograma bem elaborado facilita a comunicação entre os envolvidos no projeto, evita atrasos e imprevistos, e contribui para o alcance dos resultados esperados.
Vamos apresentar algumas dicas de como elaborar um cronograma de execução do projeto, seguindo os seguintes passos:
- 1. Identificar as etapas do projeto: O primeiro passo é dividir o projeto em etapas, que são conjuntos de atividades relacionadas a um objetivo específico. Por exemplo, em um projeto social de alfabetização, as etapas podem ser: diagnóstico da situação, seleção dos beneficiários, capacitação dos educadores, implementação das aulas, acompanhamento pedagógico e avaliação dos resultados.
- 2. Definir as atividades de cada etapa: O segundo passo é detalhar as atividades que devem ser realizadas em cada etapa do projeto, descrevendo o que deve ser feito, por quem, como e onde. Por exemplo, na etapa de diagnóstico da situação, as atividades podem ser: pesquisa bibliográfica, levantamento de dados socioeconômicos, aplicação de questionários e entrevistas, análise dos dados e elaboração do relatório.
- 3. Estimar os recursos necessários para cada atividade: O terceiro passo é estimar os recursos que serão necessários para executar cada atividade do projeto, tais como: materiais, equipamentos, pessoal, orçamento, parcerias e apoios. Por exemplo, na atividade de pesquisa bibliográfica, os recursos podem ser: livros, artigos, computador, internet, bibliotecário e bolsista.
- 4. Estabelecer os prazos para cada atividade: O quarto passo é estabelecer os prazos para iniciar e concluir cada atividade do projeto, considerando o tempo disponível, a complexidade e a dependência entre as atividades. Por exemplo, na atividade de aplicação de questionários e entrevistas, o prazo pode ser: início em 01/03/2023 e término em 31/03/2023.
- 5. Atribuir as responsabilidades para cada atividade: O quinto passo é atribuir as responsabilidades para cada atividade do projeto, definindo quem será o responsável pela execução, pelo acompanhamento e pela avaliação da atividade. Por exemplo, na atividade de capacitação dos educadores, o responsável pela execução pode ser o coordenador pedagógico, o responsável pelo acompanhamento pode ser o supervisor pedagógico e o responsável pela avaliação pode ser o avaliador externo.
Após seguir esses passos, o cronograma de execução do projeto pode ser apresentado em um formato visual, como uma tabela ou um gráfico de Gantt, que facilita a visualização das etapas, das atividades, dos recursos, dos prazos e das responsabilidades do projeto.
Um cronograma bem elaborado é um instrumento valioso para gerenciar o projeto social com eficiência e eficácia.
Você sabe elaborar um projeto passo a passo? Leia este artigo e saiba como um cronograma bem desenvolvido pode ajudar na execução de um projeto.
Como Apresentar O Orçamento Do Projeto, Detalhando As Fontes De Financiamento E Os Custos Envolvidos?
O orçamento é uma parte essencial do planejamento e da execução de qualquer projeto, pois mostra as fontes de financiamento e os custos envolvidos em cada etapa.
Vamos dar algumas dicas de como elaborar e apresentar um orçamento claro, coerente e convincente para o seu projeto social.
O Que É Um Orçamento Do Projeto?
Um orçamento do projeto é um documento que detalha os recursos financeiros necessários para realizar as atividades previstas no plano de trabalho do projeto.
O orçamento deve estar alinhado com os objetivos, as metas e os indicadores do projeto, bem como com a sua metodologia e cronograma.
O orçamento deve incluir as seguintes informações:
- As fontes de financiamento: são os recursos provenientes de diferentes origens, como doações, patrocínios, parcerias, contrapartidas, etc. As fontes de financiamento devem ser especificadas e justificadas, indicando o valor, a origem e a forma de repasse dos recursos.
- Os custos diretos são os gastos diretamente relacionados à execução do projeto, como salários, materiais, equipamentos, transporte, alimentação, etc. Os custos diretos devem ser discriminados por item, quantidade, unidade e valor unitário.
- Os custos indiretos são os gastos que não estão diretamente ligados à execução do projeto, mas que são necessários para o seu funcionamento, como aluguel, água, luz, telefone, internet, contabilidade, etc. Os custos indiretos devem ser calculados com base em um percentual dos custos diretos ou em uma taxa fixa.
- A margem de contingência: é uma reserva financeira para cobrir possíveis imprevistos ou variações nos custos do projeto. A margem de contingência deve ser definida com base em uma análise de riscos e em uma estimativa prudente dos gastos.
Leia também o artigo: O que é Orçamento Confuso ou Fechado
Como Apresentar O Orçamento Do Projeto?
Apresentar o orçamento do projeto é uma tarefa importante para demonstrar a viabilidade e a sustentabilidade do projeto social.
Para isso, é preciso seguir algumas recomendações:
- Utilizar um formato padronizado e fácil de entender: o orçamento deve ser apresentado em uma planilha eletrônica ou em um software específico, seguindo um modelo previamente definido pelo financiador ou pela instituição executora do projeto. O orçamento deve ser claro, organizado e consistente, evitando erros de cálculo ou de digitação.
- Explicar os critérios e as premissas utilizados: o orçamento deve ser acompanhado de uma nota explicativa ou de um texto descritivo que esclareça os critérios e as premissas utilizados para estimar os custos e as receitas do projeto. Por exemplo, qual foi a fonte de dados para definir os valores dos salários, dos materiais ou dos serviços? Quais foram as taxas de câmbio ou de inflação aplicadas? Como foi feita a alocação dos custos indiretos?
- Justificar a adequação e a pertinência dos gastos: o orçamento deve mostrar que os gastos previstos são adequados e pertinentes ao escopo e à complexidade do projeto. Para isso, é preciso justificar a necessidade e a relevância de cada item de despesa, bem como a sua relação com os resultados esperados do projeto.
- Comparar o orçamento com outros projetos similares: uma forma de validar o orçamento é compará-lo com outros projetos similares em termos de objetivos, público-alvo, localização, duração, etc. Essa comparação pode servir como referência ou como benchmarking para avaliar se o orçamento está dentro dos padrões aceitáveis ou se há algum desvio significativo.
- Apresentar cenários alternativos: outra forma de apresentar o orçamento é mostrar cenários alternativos que considerem diferentes hipóteses ou variáveis que possam afetar o andamento ou o custo do projeto. Por exemplo, o que aconteceria se houvesse um atraso na liberação dos recursos? Ou se houvesse uma mudança na legislação tributária? Ou se houvesse uma greve dos fornecedores? Esses cenários podem ajudar a antecipar e a mitigar possíveis riscos ou problemas que possam comprometer o projeto.
Leia também o artigo: Como Apresentar 3 Orçamentos na Lei de Incentivo ao Esporte?
Conclusão
Escrever um artigo completo sobre como apresentar o orçamento do projeto é uma forma de compartilhar conhecimentos e experiências sobre um tema fundamental para o sucesso de qualquer projeto social.
Esperamos que este artigo tenha sido útil e que você possa aplicar as dicas aqui sugeridas no seu próximo projeto social.