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Como Escrever Um Projeto Social?

Um projeto social é uma proposta visando melhorar as condições de vida de uma comunidade ou grupo social.
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Como escrever um Projeto Social?

Escrever um projeto social é uma tarefa que exige planejamento, pesquisa e criatividade.

Um projeto social é uma proposta de intervenção em uma determinada realidade, visando melhorar as condições de vida de uma comunidade ou grupo social.

Para elaborar um projeto social, é preciso seguir alguns passos básicos, como:

  • Definir o problema ou a necessidade que se quer solucionar e atender com o projeto;
  • Identificar o público-alvo do projeto, ou seja, quem serão os beneficiários diretos e indiretos da ação;
  • Estabelecer os objetivos do projeto, ou seja, o que se pretende alcançar com a intervenção;
  • Descrever as atividades que serão realizadas para atingir os objetivos, especificando os recursos humanos, materiais e financeiros necessários;
  • Definir os indicadores de avaliação do projeto, ou seja, como se medirá o impacto e a efetividade da ação;
  • Elaborar um cronograma de execução do projeto, estipulando os prazos e as responsabilidades de cada etapa;
  • Apresentar o orçamento do projeto, detalhando as fontes de financiamento e os custos envolvidos.

Um projeto social deve ser claro, coerente e consistente, demonstrando a relevância e a viabilidade da proposta.

Além disso, deve ser escrito em uma linguagem simples e objetiva, evitando termos técnicos ou jargões.

Leia também o artigo: 28 Dicas Para Um Projeto Social

Como escrever um projeto social?
Como escrever um projeto social?

Um bom projeto social deve responder às seguintes perguntas:

  • O que se quer fazer?
  • Por que se quer fazer?
  • Para quem se quer fazer?
  • Como se vai fazer?
  • Quando se vai fazer?
  • Quanto vai custar?

Um projeto social pode ser desenvolvido por diferentes tipos de organizações, como OSC’s, instituições públicas, empresas privadas, movimentos sociais, entre outras.

O importante é que o projeto tenha um propósito social e contribua para a transformação positiva da realidade.

Como Fazer um Projeto Social?

Como Definir O Problema Ou A Necessidade Que Se Quer Solucionar E Atender Com O Projeto Social?

Atender um projeto social pode ser um desafio para muitos gestores e empreendedores sociais.

No entanto, essa é uma etapa fundamental para garantir a efetividade, a relevância e a sustentabilidade da iniciativa.

Neste post sobre como escrever um projeto social, vamos apresentar algumas dicas e ferramentas para ajudá-lo nessa tarefa.

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O Que É Um Problema Social?

Um problema social é uma situação indesejada que afeta um grupo significativo de pessoas, causando sofrimento, exclusão, violação de direitos ou injustiça. Alguns exemplos de problemas sociais são: pobreza, fome, analfabetismo, violência doméstica, desemprego, poluição, desigualdade de gênero, racismo, etc.

Como Definir O Problema Ou A Necessidade Que Se Quer Solucionar E Atender Com O Projeto Social?
Como Definir O Problema Ou A Necessidade Que Se Quer Solucionar E Atender Com O Projeto Social?

O Que É Uma Necessidade Social?

Uma necessidade social é um requisito ou uma aspiração que as pessoas têm para viver com dignidade, bem-estar e felicidade. As necessidades sociais podem ser de diferentes tipos, como: físicas (alimentação, saúde, moradia), psicológicas (autoestima, segurança, pertencimento), culturais (educação, lazer, expressão), políticas (participação, cidadania, direitos), etc.

Como Definir O Problema Ou A Necessidade Que Se Quer Solucionar E Atender Com O Projeto Social?

Para definir o problema ou a necessidade que se quer solucionar e atender com o projeto social, é preciso fazer uma pesquisa diagnóstica que envolve os seguintes passos:

  • Identificar o público-alvo do projeto, ou seja, as pessoas que serão beneficiadas pela solução proposta.
  • Conhecer a realidade e as demandas do público-alvo, por meio de entrevistas, questionários, observações, análises de dados secundários, etc.
  • Analisar as causas e as consequências do problema ou da necessidade, bem como os fatores que influenciam na sua existência e na sua solução.
  • Priorizar os aspectos mais relevantes e urgentes do problema ou da necessidade, considerando os recursos disponíveis e os objetivos do projeto.
  • Formular uma pergunta-problema ou uma pergunta-necessidade que sintetize o desafio a ser enfrentado pelo projeto.

Leia também o artigo: Como elaborar projetos para Lei Rouanet

Exemplos de perguntas-problema ou perguntas-necessidade:

  • Como reduzir a evasão escolar de adolescentes em situação de vulnerabilidade social na região metropolitana de São Paulo?
  • Como promover a inclusão digital de idosos em comunidades rurais do nordeste brasileiro?
  • Como aumentar a autoestima e a empregabilidade de mulheres vítimas de violência doméstica no Rio de Janeiro?
  • Como melhorar a qualidade de vida e a saúde mental de moradores de rua em Porto Alegre?
  • Como estimular a participação política e o engajamento cívico de jovens em Brasília?

Por Que Definir O Problema Ou A Necessidade Que Se Quer Solucionar E Atender Com O Projeto Social?

Definir o problema ou a necessidade que se quer solucionar e atender com o projeto social é importante por vários motivos:

  • Ajuda a delimitar o escopo e o foco do projeto, evitando dispersão e desperdício de recursos.
  • Facilita a comunicação e a mobilização de parceiros, apoiadores, financiadores e beneficiários do projeto.
  • Permite estabelecer objetivos, indicadores e metas claras e mensuráveis para avaliar o impacto do projeto.
  • Inspira a criatividade e a inovação na busca por soluções eficazes e sustentáveis para o problema ou a necessidade.

Aprofunde-se no tema e leia o artigo: Como Elaborar um Projeto? Seu Passo a Passo

Mapeando o problema ou necessidade que se quer atender com o Projeto Social
Mapeando o problema ou necessidade que se quer atender com o Projeto Social

Como Identificar O Público-Alvo Do Projeto, Ou Seja, Quem Serão Os Beneficiários Diretos E Indiretos Da Ação?

Um dos passos mais importantes na elaboração de um projeto social é identificar o público-alvo, ou seja, quem serão os beneficiários diretos e indiretos da ação.

O público-alvo é o grupo de pessoas que se espera que sejam impactadas positivamente pelo projeto, seja de forma imediata ou a longo prazo.

Por exemplo, se o projeto visa promover a alfabetização de crianças em uma comunidade carente, o público-alvo direto são as crianças que participarão das atividades educativas, e o público-alvo indireto são as famílias, os professores e a sociedade em geral que se beneficiarão dos resultados do projeto.

Identificar o público-alvo é fundamental para definir os objetivos, as estratégias, os indicadores e os recursos necessários para o projeto.

Além disso, conhecer o público-alvo ajuda a estabelecer uma comunicação efetiva com os beneficiários, a entender as suas necessidades, expectativas e desafios, e a avaliar o impacto e a relevância do projeto.

Para identificar o público-alvo, é preciso realizar uma pesquisa prévia, que pode envolver diferentes métodos, como entrevistas, questionários, observação participante, análise de dados secundários, entre outros.

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A pesquisa deve buscar responder às seguintes questões:

  • Quem são os beneficiários diretos e indiretos do projeto?
  • Quantas pessoas serão atendidas pelo projeto?
  • Quais são as características demográficas, socioeconômicas, culturais e geográficas do público-alvo?
  • Quais são os problemas, as demandas, as potencialidades e os interesses do público-alvo?
  • Como o público-alvo se relaciona com o tema e o contexto do projeto?
  • Como o público-alvo será envolvido e participará do projeto?

A partir das respostas obtidas na pesquisa, é possível elaborar um perfil do público-alvo, que deve ser descrito de forma clara e precisa no projeto.

O perfil do público-alvo deve conter informações relevantes para o planejamento e a execução do projeto, como idade, gênero, escolaridade, renda, localização, hábitos, preferências, etc.

O perfil do público-alvo também deve indicar os critérios de seleção e de inclusão dos beneficiários no projeto, ou seja, quais são os requisitos mínimos para participar das atividades propostas.

Identificar o público-alvo de um projeto social é uma tarefa que exige dedicação, cuidado e responsabilidade.

Ao conhecer melhor quem serão os beneficiários da ação, é possível desenvolver um projeto mais adequado, eficiente e eficaz, que contribua para a transformação social e para a melhoria da qualidade de vida das pessoas envolvidas.

Como identificar o público-alvo para assim, escrever um projeto?
Como identificar o público-alvo para assim, escrever um projeto?

Como Estabelecer Os Objetivos Do Projeto, Ou Seja, O Que Se Pretende Alcançar Com A Intervenção?

Estabelecer os objetivos do projeto é uma etapa fundamental para o sucesso de qualquer intervenção social.

Os objetivos são as metas que se quer alcançar com as ações planejadas e executadas, e servem como critérios para avaliar os resultados e os impactos do projeto.

Os objetivos devem ser claros, específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.

Leia também o artigo: Como Fazer a Gestão de Projetos Sociais?

Essas características são conhecidas pela sigla SMART, que significa em inglês:

  • Specific (Específico): o objetivo deve ser definido de forma clara e precisa, sem ambiguidades ou generalizações.
  • Measurable (Mensurável): o objetivo deve ser quantificável ou verificável, ou seja, deve ser possível medir o seu progresso e o seu alcance.
  • Achievable (Alcançável): o objetivo deve ser realista e factível, considerando os recursos disponíveis e as limitações do contexto.
  • Relevant (Relevante): o objetivo deve ser importante e significativo para o problema social que se quer resolver, para os beneficiários do projeto e para os demais envolvidos.
  • Time-bound (Temporal): o objetivo deve ter um prazo definido para a sua realização, que seja coerente com a sua natureza e complexidade.

Um exemplo de um objetivo SMART para um projeto social é: “Reduzir em 50% a taxa de evasão escolar dos alunos do ensino médio da comunidade X até dezembro de 2023”.

Para estabelecer os objetivos do projeto, é preciso ter em mente a sua finalidade, o seu público-alvo, o seu escopo, a sua metodologia e os seus indicadores.

Projeto Social

Além disso, é recomendável seguir alguns passos, como:

  • Fazer um diagnóstico da situação atual do problema social que se quer resolver, identificando as suas causas, consequências e desafios.
  • Definir a visão de futuro, ou seja, como se deseja que a situação esteja após a intervenção do projeto.
  • Formular os objetivos gerais e específicos do projeto, seguindo os critérios SMART e alinhando-os com a visão de futuro.
  • Validar os objetivos com os beneficiários do projeto e com os demais envolvidos, buscando obter o seu comprometimento e apoio.

Estabelecer os objetivos do projeto é uma tarefa que requer reflexão, análise e participação.

Ao fazer isso de forma adequada, aumentam-se as chances de obter resultados efetivos e sustentáveis na transformação social.

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Como estabelecer os objetivos do projeto?
Como estabelecer os objetivos do projeto?

Como Descrever As Atividades Que Serão Realizadas Para Atingir Os Objetivos, Especificando Os Recursos Humanos, Materiais E Financeiros Necessários?

Vamos apresentar alguns passos e dicas para realizar essa tarefa de forma clara e eficiente.

O primeiro passo é definir os objetivos do projeto social, ou seja, o que se pretende alcançar com a intervenção.

Os objetivos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART).

Por exemplo, um objetivo SMART pode ser: “Reduzir em 50% o número de crianças e adolescentes em situação de rua na região central da cidade de São Paulo até dezembro de 2023”.

O segundo passo é descrever as atividades que serão realizadas para atingir os objetivos, ou seja, o que será feito para resolver o problema social identificado.

As atividades devem estar alinhadas com os objetivos e ser coerentes com a metodologia e a abordagem do projeto.

Por exemplo, uma atividade para o objetivo acima pode ser: “Realizar abordagens sociais nas ruas e encaminhar as crianças e adolescentes para serviços de acolhimento institucional ou familiar”.

O terceiro passo é especificar os recursos humanos, materiais e financeiros necessários para executar as atividades, ou seja, quem vai fazer o quê, com quais meios e quanto vai custar.

Os recursos devem ser suficientes, adequados e disponíveis para garantir a qualidade e a sustentabilidade do projeto.

Por exemplo, um recurso para a atividade acima pode ser: “Contratar 10 educadores sociais com formação em psicologia ou serviço social, que receberão um salário mensal de R$ 2.000,00 cada um”.

O quarto passo é apresentar o cronograma das atividades e dos recursos, ou seja, quando cada atividade será realizada e quando cada recurso será utilizado.

O cronograma deve ser realista, flexível e compatível com o prazo do projeto.

Por exemplo, um cronograma para a atividade e o recurso acima pode ser: “As abordagens sociais serão realizadas de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h, durante os 24 meses do projeto, os educadores sociais serão contratados no primeiro mês do projeto e receberão capacitação inicial e supervisão contínua”.

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Lembre-se de que descrever as atividades que serão realizadas para atingir os objetivos, especificando os recursos humanos, materiais e financeiros necessários em um projeto social, é uma forma de planejar e organizar a intervenção social de forma eficaz e transparente.

Como Descrever As Atividades Que Serão Realizadas Para Atingir Os Objetivos?
Como Descrever As Atividades Que Serão Realizadas Para Atingir Os Objetivos?

Como Definir Os Indicadores De Avaliação Do Projeto, Ou Seja, Como Se Medirá O Impacto E A Efetividade Da Ação?

Os indicadores de avaliação são ferramentas que permitem verificar se os objetivos e as metas do projeto foram alcançados, bem como identificar os pontos fortes e as áreas de melhoria.

Para definir os indicadores de avaliação do projeto, é preciso seguir alguns passos:

  • Definir o problema que o projeto quer resolver e a sua relevância social.
  • Definir a missão, a visão e os valores do projeto, ou seja, o propósito, a direção e os princípios que orientam a sua atuação.
  • Definir os objetivos específicos do projeto, ou seja, o que se pretende alcançar com a sua realização.
  • Definir as atividades e os recursos necessários para executar o projeto, ou seja, o que será feito e como será feito.
  • Definir os resultados esperados do projeto, ou seja, os benefícios que serão gerados para os beneficiários diretos e indiretos do projeto.
  • Definir os indicadores de resultado, ou seja, as variáveis que permitem medir os resultados esperados do projeto. Os indicadores de resultado devem ser SMART: específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.
  • Definir os indicadores de impacto, ou seja, as variáveis que permitem medir o efeito do projeto sobre o problema social que se quer resolver. Os indicadores de impacto devem ser SMART: específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.
  • Definir os métodos e as fontes de coleta de dados, ou seja, como e onde serão obtidas as informações para alimentar os indicadores de avaliação do projeto.
  • Definir os critérios e as formas de análise dos dados, ou seja, como serão interpretados e comparados os dados coletados para avaliar o desempenho do projeto.
  • Definir os mecanismos e as estratégias de comunicação dos resultados da avaliação, ou seja, como serão divulgados e utilizados os resultados da avaliação para melhorar o projeto e disseminar as boas práticas.

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Como Elaborar Um Cronograma De Execução Do Projeto, Estipulando Os Prazos E As Responsabilidades De Cada Etapa?

Um cronograma de execução do projeto é uma ferramenta essencial para planejar, monitorar e avaliar as atividades de um projeto social.

Ele permite definir os objetivos, as metas, as tarefas, os recursos, os prazos e as responsabilidades de cada etapa do projeto, desde a sua concepção até a sua conclusão.

Um cronograma bem elaborado facilita a comunicação entre os envolvidos no projeto, evita atrasos e imprevistos, e contribui para o alcance dos resultados esperados.

Vamos apresentar algumas dicas de como elaborar um cronograma de execução do projeto, seguindo os seguintes passos:

  • 1. Identificar as etapas do projeto: O primeiro passo é dividir o projeto em etapas, que são conjuntos de atividades relacionadas a um objetivo específico. Por exemplo, em um projeto social de alfabetização, as etapas podem ser: diagnóstico da situação, seleção dos beneficiários, capacitação dos educadores, implementação das aulas, acompanhamento pedagógico e avaliação dos resultados.
  • 2. Definir as atividades de cada etapa: O segundo passo é detalhar as atividades que devem ser realizadas em cada etapa do projeto, descrevendo o que deve ser feito, por quem, como e onde. Por exemplo, na etapa de diagnóstico da situação, as atividades podem ser: pesquisa bibliográfica, levantamento de dados socioeconômicos, aplicação de questionários e entrevistas, análise dos dados e elaboração do relatório.
  • 3. Estimar os recursos necessários para cada atividade: O terceiro passo é estimar os recursos que serão necessários para executar cada atividade do projeto, tais como: materiais, equipamentos, pessoal, orçamento, parcerias e apoios. Por exemplo, na atividade de pesquisa bibliográfica, os recursos podem ser: livros, artigos, computador, internet, bibliotecário e bolsista.
  • 4. Estabelecer os prazos para cada atividade: O quarto passo é estabelecer os prazos para iniciar e concluir cada atividade do projeto, considerando o tempo disponível, a complexidade e a dependência entre as atividades. Por exemplo, na atividade de aplicação de questionários e entrevistas, o prazo pode ser: início em 01/03/2023 e término em 31/03/2023.
  • 5. Atribuir as responsabilidades para cada atividade: O quinto passo é atribuir as responsabilidades para cada atividade do projeto, definindo quem será o responsável pela execução, pelo acompanhamento e pela avaliação da atividade. Por exemplo, na atividade de capacitação dos educadores, o responsável pela execução pode ser o coordenador pedagógico, o responsável pelo acompanhamento pode ser o supervisor pedagógico e o responsável pela avaliação pode ser o avaliador externo.

Após seguir esses passos, o cronograma de execução do projeto pode ser apresentado em um formato visual, como uma tabela ou um gráfico de Gantt, que facilita a visualização das etapas, das atividades, dos recursos, dos prazos e das responsabilidades do projeto.

Como Elaborar Um Cronograma De Execução Do Projeto?
Como Elaborar Um Cronograma De Execução Do Projeto?

Um cronograma bem elaborado é um instrumento valioso para gerenciar o projeto social com eficiência e eficácia.

Você sabe elaborar um projeto passo a passo? Leia este artigo e saiba como um cronograma bem desenvolvido pode ajudar na execução de um projeto.

Como Apresentar O Orçamento Do Projeto, Detalhando As Fontes De Financiamento E Os Custos Envolvidos?

O orçamento é uma parte essencial do planejamento e da execução de qualquer projeto, pois mostra as fontes de financiamento e os custos envolvidos em cada etapa.

Vamos dar algumas dicas de como elaborar e apresentar um orçamento claro, coerente e convincente para o seu projeto social.

O Que É Um Orçamento Do Projeto?

Um orçamento do projeto é um documento que detalha os recursos financeiros necessários para realizar as atividades previstas no plano de trabalho do projeto.

O orçamento deve estar alinhado com os objetivos, as metas e os indicadores do projeto, bem como com a sua metodologia e cronograma.

O orçamento deve incluir as seguintes informações:

  • As fontes de financiamento: são os recursos provenientes de diferentes origens, como doações, patrocínios, parcerias, contrapartidas, etc. As fontes de financiamento devem ser especificadas e justificadas, indicando o valor, a origem e a forma de repasse dos recursos.
  • Os custos diretos são os gastos diretamente relacionados à execução do projeto, como salários, materiais, equipamentos, transporte, alimentação, etc. Os custos diretos devem ser discriminados por item, quantidade, unidade e valor unitário.
  • Os custos indiretos são os gastos que não estão diretamente ligados à execução do projeto, mas que são necessários para o seu funcionamento, como aluguel, água, luz, telefone, internet, contabilidade, etc. Os custos indiretos devem ser calculados com base em um percentual dos custos diretos ou em uma taxa fixa.
  • A margem de contingência: é uma reserva financeira para cobrir possíveis imprevistos ou variações nos custos do projeto. A margem de contingência deve ser definida com base em uma análise de riscos e em uma estimativa prudente dos gastos.

Leia também o artigo: O que é Orçamento Confuso ou Fechado

Como Apresentar O Orçamento Do Projeto?

Apresentar o orçamento do projeto é uma tarefa importante para demonstrar a viabilidade e a sustentabilidade do projeto social.

Para isso, é preciso seguir algumas recomendações:

  • Utilizar um formato padronizado e fácil de entender: o orçamento deve ser apresentado em uma planilha eletrônica ou em um software específico, seguindo um modelo previamente definido pelo financiador ou pela instituição executora do projeto. O orçamento deve ser claro, organizado e consistente, evitando erros de cálculo ou de digitação.
  • Explicar os critérios e as premissas utilizados: o orçamento deve ser acompanhado de uma nota explicativa ou de um texto descritivo que esclareça os critérios e as premissas utilizados para estimar os custos e as receitas do projeto. Por exemplo, qual foi a fonte de dados para definir os valores dos salários, dos materiais ou dos serviços? Quais foram as taxas de câmbio ou de inflação aplicadas? Como foi feita a alocação dos custos indiretos?
  • Justificar a adequação e a pertinência dos gastos: o orçamento deve mostrar que os gastos previstos são adequados e pertinentes ao escopo e à complexidade do projeto. Para isso, é preciso justificar a necessidade e a relevância de cada item de despesa, bem como a sua relação com os resultados esperados do projeto.
  • Comparar o orçamento com outros projetos similares: uma forma de validar o orçamento é compará-lo com outros projetos similares em termos de objetivos, público-alvo, localização, duração, etc. Essa comparação pode servir como referência ou como benchmarking para avaliar se o orçamento está dentro dos padrões aceitáveis ou se há algum desvio significativo.
  • Apresentar cenários alternativos: outra forma de apresentar o orçamento é mostrar cenários alternativos que considerem diferentes hipóteses ou variáveis que possam afetar o andamento ou o custo do projeto. Por exemplo, o que aconteceria se houvesse um atraso na liberação dos recursos? Ou se houvesse uma mudança na legislação tributária? Ou se houvesse uma greve dos fornecedores? Esses cenários podem ajudar a antecipar e a mitigar possíveis riscos ou problemas que possam comprometer o projeto.

Leia também o artigo: Como Apresentar 3 Orçamentos na Lei de Incentivo ao Esporte?

Como apresentar o orçamento do projeto?
Como apresentar o orçamento do projeto?

Conclusão

Escrever um artigo completo sobre como apresentar o orçamento do projeto é uma forma de compartilhar conhecimentos e experiências sobre um tema fundamental para o sucesso de qualquer projeto social.


Esperamos que este artigo tenha sido útil e que você possa aplicar as dicas aqui sugeridas no seu próximo projeto social.

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